创新性——它反映组织脱离原有技术或业务,从事和支持新理念、新试验以及形成新产品、新服务和新技术创造过程的基本倾向,可分为产品——营销创新和技术创新。
自主性——个体或团队提出建议和愿景并独立执行,这是追踪机会和自我指导的意愿。
风险承受——风险承受是指管理人员委托代理高大规模风险资源的意愿程度。创业型企业常具有风险承受的行为特质,如承受巨额债务、接受大规模资源的委托代理,以期在市场中把握机会获取高回报。
积极主动——它是指对未来问题、需求和变化的预期行动,是公司创业的关键要素,因为它隐含了向前看的观点,并伴随一系列的创新活动。
竞争进取——它是指公司直接向竞争对手挑战,以达到提升其竞争地位的目标倾向,即超越行业内竞争对手的倾向。虽然竞争进取与积极主动有着紧密的联系,但二者存在明显的区别。积极主动指适应市场机会,塑造环境、影响趋势,甚至创造需求而掌握主动权,择机而动满足需求;竞争进取指公司为适应竞争对手,对市场中的机会和趋势作出反应,更多地进行需求竞争。
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正面临百舸争流、不进则退的激烈竞争态势,对加强和改进企业经营管理提出了更高要求。必须牢固树立人才是第一资源的观念,培养一支能够促进企业发展的骨干力量,激励企业员工在更新技术、提高效率上创先争优,不断提升企业的经营水平和适应市场竞争的能力。要发挥好市场对企业经营管理性人才配置的基础作用,创优发展环境,建立适应现代企业发展需要的人才工作体制机制。
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